只要关注过文具行业的人你就会发现，在以前文具店的品牌都是店主自己取的牌子，现在这些牌子已经被各大文具品牌所替代，成为了某文具品牌的专营店。从这一方面，我们可以看出，现在文具行业已经往着品牌化在发展，那些个没有品牌的杂牌子的文具店已经没人去光顾了。

　　随着文具行业的发展，文具行业将会被全国性办公文具品牌、区域品牌、代理商品牌以及零售商品牌的趋势垄断。

　　在未来，文具批发市场将越来越多的出现品质精良、品牌口碑好的产品。一线市场将会呈现本土实力雄厚品牌与外来高端品牌平分天下的局面，从而打破目前外来品牌在一线市场上独领风骚的格局。二、三线品牌将以较具规模的本土大众品牌或区域品牌为主要面孔。

　　中国企业要参与世界市场竞争，品牌要走向世界，就必须提升产品的附加值。因为高附加值必然造就难以模仿的商品和营销方式，企业可以利用独特销售点传播和品牌定位，降低营销成本，赢得竞争优势。而对于大多数企业来说，产品的硬性附加值已经到了没法增加的地步，所以，对于大多数产品，在附加值方面最为显著和常用的莫过于服务了。

　　越来越多的文具企业注重企业运营与终端操作精细化，在完善品牌形象和品牌文化的打造中，逐步在拉近与消费者在终端的互动，努力提高终端的快速反应能力和企业的核心竞争力。如今的终端营销模式越来越多样化，有商业街街铺店、办公商务区旗舰店，甚至出现了“一站式购物”。

　　企业在塑造品牌时，还通过影视、广告传播，网络营销等手段来进行区域性和全国性品牌传播，提升企业品牌的形象力;重视对专业人才的储备、对核心团队的建设;通过多品牌组合、扩大品类来实现企业的发展，实现企业做大做强。除了通过积累来壮大自己外，还研究和借助资本市场的力量来实现做大做强的战略目标，谋求与国际设计机构和国际级品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制胜能力。

　　业内人士认为，文具行业的品牌之间的竞争现在也已经越来越激烈，各个品牌都在走品牌营销之路，都在为着提高品牌的知名度和美誉度而努力。文具销售的新格局已经真正的形，并且在未来的五年之内会形成多种模式。