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必须正视的文具行业存在的四个问题


  自从中国加入到世贸组织以来,文具行业一直都在快速的发展着,每年的出口量也都是相当可观的。据有关部门数据显示,我国的文具市场每年以平均百分之十二的速度在增长着,预计以后每年的增长速度也将保持在5%-10%之间。 由此看来,中国的文具消费市场前景是相当广阔的,不过,我们也需要正视一个问题,那就是现在的文具行业仍然存在一些问题。

  文具行业尚存问题又有哪些呢?

  一、区域集中,市场集中度低下

  有数据表明,中国文具产品链上下游企业多达10万余家,其中光是文具制造商就有4.3万家,70%集中在广东、浙江、江苏这三个地区。但是,销售额5亿元以上的企业仅5家,1000万以上的约占5%,规模以上的企业约占10%。文具行业销售前十名企业的年销售总额不到市场总额的10%。

  二、行业利润率偏低

  文具行业生产方式机械化程度不高,属于劳动密集型产业,虽然在一定国际市场上占有一定优势,但是总体行业利润确偏低。对于文具商来说,依靠低价来吸引消费者着实不能给企业来多大利润率。

  三、缺乏技术创新意识

  文具企业由于缺乏开发设计创新能力,没有自己的品牌特色,国内文具产品的附加值较低。一些海外制造型企业在把生产车间转移到中国后,生产流程、工艺设计以及相关技术资料保密,致使国内企业更多的不是生产,而是做着规定的程序加工。

  四、品牌意识淡薄

  在中国廉价的劳动力市场和国家优惠政策支撑下,我国每年出口到国外的文具占到40%,加上国内消费市场,中国每年可以生产出来占全世界60%的文具产品及其文具配件。由此可见,OEM模式是我过文具产品的核心之一。真正拥有自主品牌的企业并不多,国内文具制造业在丧失品牌的同时,市场也在被国际文具巨头不断蚕食。文具品牌的附加值是有目共睹的,创立文具品牌道路虽艰难,但是还是企业最终的出路。

  小编以为,我国的文具行业想要有一个新的突破和发展,就必须要走好品牌营销这条路,也是目前在激烈的市场竞争之下,最为可行的一条方案。另一方面, 品牌之路一旦走好,也很容易解决利润低等这些问题。


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